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商品訊息特點


評價

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

主商品:四件式寢具組(美式枕套x2、床包x1、被套x1)

尺寸:
雙人:枕套43x 72公分 (+-5%)
被套180 x 210公分 (+-5%)
床包150 x 186公分 (+-5%)
床包的包覆高度約26公分(+-5%)

顏色:咖啡色
材質:磨毛柔絲絨(100%聚酯纖維)
重量:雙人1.4kg(+-5%)/加大1.5kg(+-5%)
產地:台灣製造
色牢度3級 / 縮率3%
洗滌方式:可機洗水溫勿超過40度、不可漂白、不可烘乾、可乾洗、可熨燙但溫度勿超過120度

※顏色:如圖,網頁產品因拍攝關係,與實品略有差異,實品顏色更佳 。產品圖僅供參考,不含拍攝道具,實際內容以包裝規格為主。
※鑑賞期說明:鑑賞期非試用期,本商品屬於個人衛生性用品,如經拆封、使用、下水洗滌、或拆解以致缺乏完整性,即會無法銷售。拆封使用前請審慎考量;商品若欲辦理退款依法需先恢復商品原狀,否則需支付恢復商品原狀之費用方得辦理退款。(新品瑕疵除外)

注意事項:
1. 個人衛生用品,如經拆封使用、下水洗滌或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時,恕不接受退換貨。
2. 商品製作時,布料為大量裁剪,故花紋因裁剪可能會不同位置(指布料位置會與圖片不同)
3. 若有下列情況發生,將無法受理退換貨或視損毀程度折扣退款金額。
4. 退換貨時應保留贈品及附件完整(含主商品紙箱、包裝袋與贈品包裝袋、紙箱,如有遺失部分,需酌收費用)。
5. 商品內外的乾淨、無異味、髒污及損壞。
6. 配送範圍:限台灣本島,實因特殊地型限制、偏遠鄉鎮、山區無法送貨時,本公司保有出貨與否權利。
如欲知詳細區域,請來電客服詢問,不便之處,敬請見諒!
7. 偏遠地區將由專人確定是否需額外加收運費,並電通知出貨與否。







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下面附上一則新聞讓秒殺大家了解時事
 

 

 

 

 

 

 

 

 

工商時報【吳筱雯╱台北報導】

宏達電將在CES亮相第二代VR眼鏡Vive 2的傳聞,沸沸揚揚了一周,甚至Vive將首度在中國推出限時降價促銷,也被視為清庫存迎接Vive 2的到來。不過宏達電昨日已經澄清,不會在CES中發表Vive 2。而比起2016年CES宏達電、Oculus不是有新品就是有重大宣示,2017年CES中三大高階VR眼鏡品牌,似乎都沒有動作。

隨著CES逼近,外界盛傳宏達電將亮相第二代Vive,尤其宏達電正是在2016年CES期間亮相第二款開發者VR眼鏡Vive Pre,更加深市場的期待,市場甚至預期Vive 2不僅重量將進一步減輕,更將採用兩片解析度分別達4K的AMOLED面板、無線傳輸成為標準配備,螢幕刷新率則由第一代的90Hz提高至第二代的120Hz,完全就是夢想成真,不過,不知道是不是因為傳言滿天飛的程度已經影響現有Vive的銷售,宏達電罕見地公開否認Vive 2將在CES亮相傳言,宏達電並表示,現在正專心一致地拓展Vive生態系統,希望能夠讓既有的用戶與潛在用戶享受到Vive最好的空間定位技術與內容。上一次宏達電公開否認重要展會將推出新品,則是在MWC開展前表示不會推出HTC 10。

然而,宏達電正在開發新一代Vive已經是業界公開的祕密,接下來全球重要展會還有2月底登場的MWC與GDC(遊推薦戲開發者大會),以及5月下旬開幕的E3,都是2017上半年合適向世界發表新一代Vive的好時機。

另外值得注意的是,2016年高階VR眼鏡業者中,除了宏達電在CES盛大展出Vive Pre之外,Oculus也在CES承租大型攤位參展,並宣布Rift開賣日期與價格,然而,2017年CES高階VR三大主要品牌似乎都不會有動作,Oculus甚至沒有參展,也讓VR開始進入韜光養晦期的看法,逐漸浮上檯面。
 

工商時報【佘日新逢甲大學講座教授】

11月8日是另一個歷史性的時刻,全球屏息以待美國選民如何抉擇,果真今年最大的一隻黑天鵝在台灣時間11月9日下午翩然降臨。今後,我們應該要尋找白天鵝了,因為不到幾年的時間,天下的天鵝全都染黑的了,未來罕見、珍貴的將是白天鵝,真可謂物極必反、黑極必白!

川普選前宣示,要讓蘋果及其他美國品牌製造回流,逼得蘋果執行長庫克在川普當選後緊急發表對員工維穩的書信,相信信中未多說明的是各種內部應變的措施。川普針對創新創業驅動的科技產業亦多有異議,加上川普對貿易自由化的反向操作,誓言將要祭出35%的高額關稅打造貿易壁壘。這位商而優則仕的美國新任總統一旦玩真的,全球的經貿關係將面臨結構性的調整。

這一波全球化約略成形於上世紀的二戰結束後,一系列重要的國際組織逐一成立。政治軍事方面,聯合國(UN)1945年成立、1949年成立北大西洋公約組織(NATO)與歐洲理事會(Europarat,Council of Europe)等。經濟貿易方面,關稅暨貿易總協定(GATT)1948年正式生效、同年在馬歇爾計畫的經濟援助下成立歐洲經濟合作組織(OEEC;1960年改組為OECD)。1957年的歐洲煤鋼共同體,是當今歐洲聯盟的鼻祖,經歷了不斷轉型,又在今年英國脫歐的衝擊下,邁向舉步維艱的未來。

冷戰即將結束的1980年代,新自由主義在美國雷根總統與英國佘契爾首相的領軍下,大量的航空與通訊管制措施被解除,因而刺激了新一波的貿易自由化。Marshall McLuhan在The Gutenberg Galaxy:The Making of Typographic Man(1962)and Understanding Media(1964)兩書中,描繪地球村(Global Village)逐漸從想像進入實際,在21世紀回首50多年前作者對未來的想像,由於資訊從世界各個角落的即時聯通,全球將因為電子科技而收縮,讚嘆他如此精準地繪製了通往未來的地圖。全球化與數位化的共伴效應在21世紀,面臨了正負兩極的反省,滿天亂飛的黑天鵝就在這些極端化發展的反省中應運而生。

同期間崛起的新制度理論(Neo-Institutionalism),堪稱二戰迄今最重要的經濟理論。Oliver Williamson在Market and Hierarchy一書所定調的理論,掀開的新扉頁係延續、發揚光大了1937年Ronald Coase刊登在期刊中的一篇論文,兩位分別於2009年與1991年榮獲諾貝爾經濟學獎。廣為學術界探索的交易成本導致組織在股權結構、財產權利、內(外)部化的選擇。1980年代風起雲湧的策略聯盟、外包、離岸都是嶄新的制度創新,也都落在新制度理論分析的框架之中。若再往前回溯,盧梭、霍布斯與洛克的社會契約都是在這個變化多端的時代,尋找制度創新的重要來時路。

面對川普當選後的不確定,選項仍在於制度創新中所面對的那些抉擇。我曾在日前以「安貝格狂想曲」為題,描繪我對於數位工廠的下一步想像,安貝格首部曲在德國上映、二部曲在中國成都複製了一模一樣的安貝格工廠,若我們以業務面思考這樣的布局,恐怕就站不到策略的高度上思考西門子這家執世界工業牛耳的廠商如何進行體制創新。川普的當選,給了西門子在美國境內再建一座安貝格三廠的動機與理由,屆時,跨各種制度創新的內(外)部化的超級數位制度將成為突破體制障礙的利器。因此,安貝格三部曲的主旋律是以Local PLC所聯網而成的Global PLC,以全球最適化的生產排程與ERP,以精準的流量控制(資訊流、物流、金流)除了廠商本身的競爭優勢外,也以地球村的規模實現各種營業稅、所得稅與關稅的最適化配置。屆時,攀登競爭力的巔峰,雖不中亦不遠矣。

所以,工業4.0早已擺脫自動化的窠臼,這個大浪潮也不僅是智慧自動化的產業升級,乃是以自動化的工具通往全球資源配置最適化的新路徑。人為的制度受社會面的衝擊可以變來變去,當前以數位工廠突圍體制障礙,只可被稱為是第一步。優步(Uber)爭議在世界各大城市中方興未艾的挑戰中,凸顯的是數位化正在衝擊全球化(與反全球化)的制度創新。數位主權屬於公領域的範疇、數位倫理則挑戰人類的定義與生存,在公與私之間介接的組織,似乎也需要數位制度(Digital Institutionalism)加以深度探索,才能迎向接下來數位化帶來的利弊、矛盾,順利、精彩地翻開人類歷史的另一扉頁。

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